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Training, Beratung, Entwicklung
Stuttgart und München
Die Teilnehmer:innen erhalten Fragen an die Hand, die sie zu fokussierten Interviewleitfäden kombinieren können. Sie lernen eine Methode kennen, mit der Sie verhaltensorientierte Fragen selbst entwickeln. Damit steigern Sie die Validierung zwischen dem im Bewerbungsgespräch und dem im späteren Alltag gezeigten Verhalten. Wichtig dabei ist, Bewerberkompetenzen wie z. B. Leistungsbereitschaft, Arbeitsweise oder Teamfähigkeit zuverlässig zu erkennen. Anhand von Beispielen erfahren die Teilnehmer:innen typische Fehler und Bewertungstendenzen.
Ein gezielt eingeübter Interviewablauf und eine eingeübte Fragetechnik vermittelt Gesprächsführenden Sicherheit. Ziel ist es, durch strukturiertes Vorgehen, die bestmöglichen Kandidaten für die jeweilige Position zu finden und das eigene Unternehmen nach außen positiv zu repräsentieren. Sie gestalten von Anfang an die erfolgreiche Mitarbeiterbindung.
> Interviewtraining
Kurzweiliger Theorieinput, Einzel- und Gruppenarbeit, wertvoller Austausch untereinander, Diskussion und Reflexion, Simulation von Bewerberinterviews, Feedback
Professionelle Bewerbungsgespräche führen - Mit der STAR-Methode Kompetenzen erkennen
Dozentin
Anett Weber-Pöpsel
Perspektiven AkademieTraining, Beratung, Entwicklung
Stuttgart und München
Inhalte
Im Mittelpunkt steht das Führen von professionellen, respektvollen und präzisen Bewerbungsgesprächen, um langfristig die Anzahl der Einstellungen zu erhöhen oder eine Vereinheitlichung in der Durchführung von Bewerbungsgesprächen zu erreichen.Die Teilnehmer:innen erhalten Fragen an die Hand, die sie zu fokussierten Interviewleitfäden kombinieren können. Sie lernen eine Methode kennen, mit der Sie verhaltensorientierte Fragen selbst entwickeln. Damit steigern Sie die Validierung zwischen dem im Bewerbungsgespräch und dem im späteren Alltag gezeigten Verhalten. Wichtig dabei ist, Bewerberkompetenzen wie z. B. Leistungsbereitschaft, Arbeitsweise oder Teamfähigkeit zuverlässig zu erkennen. Anhand von Beispielen erfahren die Teilnehmer:innen typische Fehler und Bewertungstendenzen.
Ein gezielt eingeübter Interviewablauf und eine eingeübte Fragetechnik vermittelt Gesprächsführenden Sicherheit. Ziel ist es, durch strukturiertes Vorgehen, die bestmöglichen Kandidaten für die jeweilige Position zu finden und das eigene Unternehmen nach außen positiv zu repräsentieren. Sie gestalten von Anfang an die erfolgreiche Mitarbeiterbindung.
> Interviewtraining
- Gesprächsaufbau und Gestaltung der Gesprächsführung
- Rollenverteilung im Bewerberauswahlgespräch – Perspektivenwechsel durch Einnahme von Bewerberrollen in Gesprächssimulationen
- Verschiedene Fragetechniken wirkungsvoll einüben
- Kennenlernen der Methode um einen qualifizierten, verhaltensorientierten Fragenkatalog zu formulieren
- Verschiedene Wahrnehmungs- und Beurteilungsfehler beleuchten, um die eigene Urteilskraft objektiver zu gestalten
- Persönlichen Auftritt und Wirkung stärken
- Repräsentation Ihrer Behörde/Ihres Unternehmens – Werte der Behörde bzw. des Unternehmens, aus der Sicht der Kandidaten denken
Zielgruppe
Führungskräfte, Bereichsleiter:innen, alle Mitarbeiter:innen, die im Rahmen von Personalauswahlprozessen qualitativ hochwertige und präzise Interviews führen wollen.Ziele
Sie profitieren von einem befruchtenden Austausch untereinander. Dieser garantiert Ihnen als Teilnehmer:innen ein breiteres Fachwissen, eine stärkere Vernetzung und persönliche Horizonterweiterung.Hinweise
MethodikKurzweiliger Theorieinput, Einzel- und Gruppenarbeit, wertvoller Austausch untereinander, Diskussion und Reflexion, Simulation von Bewerberinterviews, Feedback
Der Veranstalter des Seminars / Anbieter des Inhalts ist die Württembergische Verwaltungs- und Wirtschafts-Akademie e.V.
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