Leadership
(ehem. Führungskompetenz)Zentrale Megatrends wie Digitalisierung, Globalisierung, Demografischer Wandel, neue Arbeitswelt (New Work), Klimawandel und Gesundheit bestimmen schon heute unsere Zukunft. Die Komplexität, Unsicherheit und Dynamik des Arbeitslebens nehmen beständig zu, bisherige Gesetzmäßigkeiten und scheinbare Wahrheiten verändern sich immer schneller oder scheinen nicht mehr zu gelten. Das hat Auswirkungen auf Führung und unsere Art zu führen. Der Lehrgang Leadership bietet Ihnen die Chance, sich – vor dem Hintergrund der herausfordernden Entwicklungen in der sogenannten VUKA-Welt – systematisch auf die Aufgaben einer Führungskraft vorzubereiten bzw. ggf. bereits erworbene Führungskompetenzen gezielt zu reflektieren, zu erweitern und zu trainieren.
- Sie werden als neue bzw. angehende Führungskraft praxisnah auf Ihre (künftige) Führungsrolle vorbereitet.
- Sie erweitern als erfahrene Führungskraft Ihre Führungskompetenzen und passen sie an die Anforderungen des "New Normal" an.
- Sie erhalten Orientierung für Ihr zukünftiges Handeln in einer sich verändernden, zunehmend digitalisierten Arbeitswelt sowie einen Überblick über aktuelle Führungstrends.
- Sie gewinnen mehr Sicherheit in der Mitarbeiterführung.
- Sie erwerben professionelles, sofort umsetzbares Wissen für Ihre individuelle Führungssituation.
- Sie lernen von Hochschuldozierenden und erfahrenen Praktikern.
Der Lehrgang wendet sich - branchen- und organisationsübergreifend - insbesondere an neue bzw. angehende Führungskräfte, die sich auf eine konkrete Führungsposition vorbereiten möchten. Erfahrene Führungskräfte können bereits erworbene Fähigkeiten und Kenntnisse überprüfen und an die modernen Entwicklungen im Bereich Leadership anpassen.
Online-Infoveranstaltung | VWA-Zertifikatskurse
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Abschluss
Leadership Professional (VWA)
Dauer
Veranstaltungen:
November 2022 bis Februar 2023
Projektarbeit und Prüfungsgespräch:
März bis Juli 2023
Veranstaltungszeiten
freitags von 17:00 - 20:15 / 21:00 Uhr,
samstags von 09:00 - 12:15 / 16:00 Uhr
90 Unterrichtseinheiten à 45 Minuten (in Präsenz vor Ort und über Online-Veranstaltungen in Echtzeit)
Bewerbungsfrist
14 Tage vor Lehrgangsbeginn (bei freien Plätzen können auch spätere Anmeldungen berücksichtigt werden)
Lehrgangsgebühr
2.980,00 EUR
(oder monatlich 596,00 EUR möglich)
zzgl. 100,00 EUR Anmeldegebühr
Inklusive:
- Begleitmaterialien als Download
- Betreute Projektarbeit
- VWA-Zertifikat
- Online-Coaching (2 x 30 Min.)
Gruppengröße
8 - 12 Personen
Zielgruppe
- branchenübergreifend
- (angehende) Führungskräfte
Lehrgangsinhalte
Führungsbasics klassisch
- Theoretische Grundlagen
- Kernprozesse in der Mitarbeiterführung / Klassische Führungsinstrumente
- Wirkungsfaktoren für Führungsgespräche, Gesprächstechniken und Tools
- Umsetzung praktischer Gesprächssituationen (in körperlicher Präsenz und virtueller Form)
Führung und Wandel
- Typische Veränderungen in der VUKA-Welt
- Top-down-/Buttom-up-initiierte Transformation
- Schlüsselfaktoren für erfolgreiches Change-Management
- Agile Gestaltung und Steuerung des Transformationsprozesses
- Phasen der Dynamik menschlichen Wandels
- Organisationales Lernen
- Management von Krise und Konflikt
- Umgang mit Widerstand und Ängsten
Selbstwirksamkeit
- Selbstverständnis der Führungskraft, Vorbild, Werte, Haltung, Mindset
- Definition und Quellen von Selbstwirksamkeit
- Bild der eigenen Stärken / Kompetenzen
- Lernen und persönliche Entwicklung
- VOPA-Kompetenzen: Vernetzung, Offenheit, Partizipation, Agilität
- Zeitmanagement und Selbstwirksamkeit
- Resilienz
New Collaboration
- Grundlagen der Teamentwicklung und klassische Teamentwicklungsinstrumente
- New Work: Agile Formen von Teamführung
- Moderne Tools: Nutzung virtueller Kollaborations-Plattformen
- Digitale Meeting-Kultur / Moderation virtueller Team-Meetings
- Steuerung gruppendynamischer Prozesse
- Entwicklung virtueller Konflikt-Präventions- und -Lösungsstrategien im Team
Führungsbasics neu
- Von hierarchischer Führung zu agilem Leadership
- Denken in Rollen und Systemen
- Sinnstiftung: Purpose, Vision, Mission
- Zielorientierung und Ergebnisfokus
- Veränderte Mitarbeiter-Bedürfnisse
- Digitale Arbeitsformen und Methoden
- Techniken zur Komplexitätsreduktion
- Interdisziplinarität, Vernetzung, cross-funktionale Zusammenarbeit, Multi-Perspektiven
Methodik
Interaktive (Online-)Inputs, Diskussionen, Selbstlernmodule, moderierte Übungen, Gruppenarbeit.
NEU: Optionales Online-Coaching zur Unterstützung des Lerntransfers in die Praxis (max. 2 x 30 Min.)
✓ Blended Learning
55% vor Ort / 45% online
Prüfungsleistung
Durch das Verfassen einer Projektarbeit mit abschließender Präsentation und Prüfungsgespräch erwerben Sie den Abschluss "Leadership Professional (VWA)".
Durch die Ausarbeitung der ca. 20-seitigen Projektarbeit gelingt ein optimaler Praxistransfer: Neu erworbene Kenntnisse können passgenau auf konkrete betriebliche Aufgabenstellungen angewendet werden. Die Unterstützung durch den Arbeitgeber ist dabei von Vorteil, aber nicht zwingend erforderlich.
Die fachliche Betreuung sowie das Prüfungsgespräch übernehmen Ihre Dozent:innen. Ihre Leistung wird Ihnen durch das benotete VWA-Zertifikat (Prüfungsurkunde und -zeugnis) bescheinigt.
Sie haben die Möglichkeit, den Lehrgang auch ohne Projektarbeit abzuschließen. In diesem Fall erhalten Sie bei regelmäßiger Teilnahme an den Veranstaltungen eine Bescheinigung und zahlen eine reduzierte Lehrgangsgebühr.
Das sagen unsere Absolvent:innen
Die Inhalte und Themen waren für meine berufliche Tätigkeit als Communications Manager bei einem Energieversorger sehr gewinnbringend. Das vielseitige Programm und die praxisnahe Vermittlung der Inhalte durch erfahrene Expertinnen halfen mir, meine Fachkenntnisse zu erweitern. Ich erhielt einen fundierten Überblick über Unternehmenskommunikationsmethoden und -instrumente sowie aktuelle Trends. Besonders gefiel mir die Interaktivität und Gruppenarbeit, um das gelernte Wissen anhand von Praxisbeispielen zu vertiefen. Die Dozentinnen teilten wertvolle Einblicke aus ihrer eigenen Erfahrung. Individuelle Interessen und Fragen wurden berücksichtigt, was für meinen beruflichen Alltag äußerst hilfreich war. Mein Tipp für Teilnehmer:innen ist, den Blick über den Tellerrand zu werfen und regelmäßige Weiterbildungen in Betracht zu ziehen. Der Lehrgang war eine willkommene Abwechslung und Ergänzung zu meiner Arbeit, und die flexible Gestaltung ermöglichte es, ihn gut mit dem Job zu vereinbaren, ganz ohne zeitlichen Stress.
Communications Manager
Vor meiner Teilnahme am VWA-Zertifikatslehrgang "Projektmanagement" hatte ich bereits praktische Berufserfahrung mit Projekten. In den Veranstaltungen habe ich jedoch nachdrücklich die theoretischen Grundlagen erlernt, wodurch ich einen erweiterten Blick auf meine bisherigen Projekte und insbesondere auf schwierige Situationen und kritische Phasen erhielt. Ich kann nun besser strategisch agieren und präventiv tätig werden und erhoffe mir in Zukunft eine effektivere Planung, Steuerung und Kontrolle. Durch Übungsfälle und Gruppenarbeiten konnte das vermittelte Wissen direkt angewendet werden und auch auf die umfangreichen Schulungsunterlagen kann ich in Zukunft jederzeit zurückgreifen. Die Dozierenden konnten die theoretischen Grundlagen durch jahrelange Erfahrungen aus der Praxis sehr lebendig vermitteln und machten den Stoff anhand lebensnaher Beispiele greifbar. Besonders die Möglichkeit der hybriden Teilnahme kam mir mit Teilzeitbeschäftigung und Kindern sehr entgegen und durch die kleine Gruppengröße entstand ein reger Austausch!
Teilprojektleitung, Diözese Rottenburg-Stuttgart
Im VWA-Zertifikatslehrgang "Controlling" lernte ich wichtige theoretische Grundlagen und das notwendige Handwerkszeug für meine praktischen Aufgaben als Kaufmännischer Leiter kennen. Durch den berufsbegleitenden Charakter konnte ich meine Fragen und Anforderungen aus dem betrieblichen Alltag direkt im Zertifikatslehrgang einbringen und Lösungsmöglichkeiten erarbeiten. Dadurch bekam ich einen wertvollen Gesamtüberblick über mein neues Aufgabengebiet und konnte vieles auch strategisch besser einordnen. Spannend war es, in der Projektarbeit ein „Spezialthema“ aus der betrieblichen Praxis mit wissenschaftlicher Begleitung durch die Dozent:innen der VWA vertieft zu bearbeiten. Das hat sich später auch im Berufsalltag bezahlt gemacht.
Kaufmännischer Leiter, AXSOS AG