Controlling

Controlling | Kompaktseminare

Kompaktseminare

Controlling

Erweitern Sie Ihr Fachwissen im Controlling mit unseren interaktiven und anwendungsorientierten Schulungen. Lernen Sie von Expertinnen und Experten, welche Informationen Relevanz für eine erfolgreiche Unternehmenssteuerung haben und wie damit die Existenz der gesamten Organisation nachhaltig sichergestellt werden kann.

Von den Grundlagen des operativen und strategischen Controlling über Digitalisierungselemente und ausgewählte Funktionsbereiche des Controlling bis hin zu den zentralen Schlüsselqualifikationen für Controller im Bereich der Kommunikation – unsere Kompaktseminare decken alle grundlegenden Aspekte eines modernen Controlling ab. Dadurch werden Sie insgesamt befähigt, Controlling-Aufgaben in der Berufspraxis professionell wahrnehmen und umsetzen zu können.

Nutzen Sie die Chance, Ihre Kompetenzen im Controlling zu erweitern. Melden Sie sich jetzt an!

Sie interessieren sich für jedes der Module? Dann empfehlen wir Ihnen das VWA-Zertifikat Controlling (Micro Degree).

INFORMATION UND BERATUNG

07.05.2024 17:30 Uhr

Online-Infoveranstaltung | VWA-Zertifikatskurse

Entdecken Sie Ihre Möglichkeiten! Erfahren Sie alles über Kursinhalte, Struktur und Prüfungsleistung. Stellen Sie Fragen. Nehmen Sie flexibel und unverbindlich online teil.

Grundlagen des Controlling


Controlling als Managementfunktion und Führungskonzeption

Inhalte: 
  • Aktuelle Entwicklungen der Führung im Umfeld und im Unternehmen (VUCA-Welt)
  • Controlling als Teil eines modernen Leadership
  • Operatives vs. Strategisches Controlling
  • Digitalisierung im Controlling: Prozesse, Produkte, Geschäftsmodelle

 

 

Controlling als Managementfunktion und Führungskonzeption

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VWA-Bildungshaus Stuttgart

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Termin

Termin

  • Sa., 9. Nov. 2024, 09:00 - 16:00 Uhr

Investition:

Investition:

285,00 EUR

Dozent

Dozent

Prof. Dr. Volker Steinhübel

  • Geschäftsführer, Institut für Controlling Prof. Dr. Ebert GmbH, Nürtingen
  • Professor für Controlling, SRH Fernhochschule - The Mobile University, Riedlingen


Operatives Controlling: Rechnungswesen und Kostenrechnung

Inhalte: 
  • Rechnungswesen
    • Grundlegende Steuerungsgrößen
    • Bilanz und G+V im Überblick
  • Kosten- und Leistungsrechnung
    • Teilbereiche der Kostenrechnung
    • Kostenrechnungssysteme
    • Kostenmanagement

 

Operatives Controlling: Rechnungswesen und Kostenrechnung / Planung und Reporting

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Termin

Termin

  • Fr., 15. Nov. 2024, 17:00 - 20:15 Uhr 
  • Sa., 16. Nov. 2024, 09:00 - 12:15 Uhr 

Investition:

Investition:

285,00 EUR 

Dozent

Dozent

Dipl.-Betriebswirt Jörgen Erichsen

  • Unternehmensberater für Controlling und Unternehmensplanung, Leverkusen


Operatives Controlling: Planung und Reporting

Inhalte: 
  • Planung
    • Planungssysteme und -methoden
    • Teilplanungen und Integrationsmöglichkeiten
  • Berichtswesen und Reporting
    • Kennzahlen und Kennzahlensysteme
    • Berichtswesen und Berichtsarten
 

 

Operatives Controlling: Grundlagen der internationalen Rechnungslegung

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  • Sa., 23. Nov. 2024, 09:00 - 16:00 Uhr (VWA-Bildungshaus)

Investition:

Investition:

285,00 EUR 

Dozent

Dozent

Prof. Dr. Volker Steinhübel

  • Geschäftsführer, Institut für Controlling Prof. Dr. Ebert GmbH, Nürtingen
  • Professor für Controlling, SRH Fernhochschule - The Mobile University, Riedlingen


Operatives Controlling: Grundlagen der internationalen Rechnungslegung

Inhalte:
  • Einführung in die internationale Rechnungslegung
  • Konvergenz internes und externes Rechnungswesen
  • Wesentliche Unterschiede HGB – IFRS
  • Auswirkungen der IFRS-Rechnungslegung auf Steuerungs- und Controlling-Kennzahlen
  • Weiterentwicklungstendenzen – Anforderungen an ein digitalisiertes Rechnungswesen

Operatives Controlling: Grundlagen der internationalen Rechnungslegung

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  • Sa., 8. Febr. 2025, 09:00 - 15:15 Uhr 

Investition:

Investition:

285,00 EUR 

Dozent

Dozent

Prof. Dr. Daniel Zorn

  • Professor für Betriebswirtschaftslehre, insbes. Rechnungswesen und Controlling, Hochschule für Wirtschaft und Umwelt Nürtingen-Geislingen


Strategisches Controlling

Inhalte: 
  • Strategische Ansätze im Controlling
  • Geschäftsmodelle als Kristallisationspunkt
  • Instrumente des strategischen Controllings
  • Strategische Planung
  • Strategieimplementierung
  • Evolutionäre Steuerung
  • Risikomanagement
    • Grundlagen des Risikomanagements
    • Risikomanagementprozess und -system
  • Unternehmensbewertung im Überblick
    • Verfahren der Unternehmenslehre
    • Shareholder Value, EVA-Verfahren, Optionsmodelle
 

 

Strategisches Controlling

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Termine

Termine

  • Fr., 29. Nov. 2024, 17:00 - 20:15 Uhr (online)
  • Sa., 30. Nov. 2024, 09:00 - 12:15 Uhr (online)
  • Sa., 7. Dez. 2024, 09:00 - 16:00 Uhr (VWA-Bildungshaus)

Investition:

Investition:

545,00 EUR 

Dozent

Dozent

Prof. Dr. Volker Steinhübel 

  • Geschäftsführer, Institut für Controlling Prof. Dr. Ebert GmbH, Nürtingen
  • Professor für Controlling, SRH Fernhochschule - The Mobile University, Riedlingen

Funktionen und Objekte des Controlling


Digitalisierung und Advanced Analytics

Inhalte: 
  • Grundlagen von Business Intelligence
  • Architektur - Tools - Vorgehensmodell
  • Künstliche Intelligenz (KI) vs. Business Intelligence (BI)
  • Big Data, Datenarten, Datengewinnung
  • Predictive und Prescriptive Analytics
  • Use Cases
 

 

Digitalisierung und Advanced Analytics

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  • Fr., 17. Jan. 2025, 15:00 - 21:00 Uhr

Investition:

Investition:

285,00 EUR 

Dozent

Dozent

Holger Richter, Dipl.-Wirt.-Ing. / MBA

  • Senior Manager, Blueforte GmbH, Stuttgart


Finanz-Controlling

Inhalte: 
  • Bedeutung der Finanzwirtschaft in der Unternehmung
  • Erfassung, Planung und Steuerung der Liquiditätssituation
  • Finanzbedarf, Mittelherkunft und -verwendung
  • Integrierte Erfolgs- und Finanzplanung
  • Finanzkontrolle und -analyse
 

 

Finanz-Controlling

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Termine

Termine

  • Sa., 11. Jan. 2025, 09:00 - 12:15 Uhr 
  • Fr., 24. Jan. 2025, 17:00 - 19:30 Uhr

Investition:

Investition:

285,00 EUR 

Dozent

Dozent

Prof. Dr. Thomas Schempf

  • Professor für Betriebswirtschaftslehre, SRH Fernhochschule - The Mobile University, Riedlingen


Marketing- und Vertriebscontrolling

Inhalte: 
  • Begriff und Rolle des Marketing-Controlling
  • Instrumente des operatives Marketing-Controlling
    • Controlling der Preispolitik
    • Controlling der Kommunikationspolitik
    • Controlling der Produkt- und Programmpolitik
    • Controlling der Distributionspolitik / Vertriebscontrolling
  • Ausgewählte Instrumente des Strategischen Marketing-Controlling
    • Grundlagen des Kundenmanagements
    • Controlling des Kundenwerts
 

 

Marketing- und Vertriebscontrolling

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  • Fr., 7. Febr. 2025, 15:00 - 21:00 Uhr

Investition:

Investition:

285,00 EUR 

Dozentin

Dozentin

Prof. Dr. Petra Hardock

  • Duale Hochschule Baden-Württemberg Stuttgart


Personal-Controlling

Inhalte: 
  • Grundlagen, Einordnung und Aktionsfelder des Personal-Controlling
  • Faktorbezogenes Controlling: Personalbestand und Personalkosten
  • Operatives Controlling der personalwirtschaftlichen Funktionen
  • Strategisches Personal-Controlling 
  • Neue Entwicklungen: Human Capital Management und Personalrisikomanagement
 

 

Personal-Controlling

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  • Fr., 21. Febr. 2025, 15:00 - 21:00 Uhr

Investition:

Investition:

285,00 EUR 

Dozentin

Dozentin

Diplom-Kauffrau Gabriele Hagmann

  • Expertin und Hochschuldozentin für Personalmanagement und Soft Skills, Göppingen


Projekt-Controlling

Inhalte: 
  • Grundlagen des Projektmanagements und Einordnung des Projekt-Controlling 
  • Ziele und Aufgaben des Projekt-Controlling
  • Methoden und Techniken des Projekt-Controlling
  • Operatives und Strategisches Projekt-Controlling
  • Anwendungsorientierte Fallstudie

 

Projekt-Controlling

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Termine

Termine

  • Fr., 10. Jan. 2025, 17:00 - 20:15 Uhr
  • Sa., 18. Jan. 2025, 09:00 - 12:15 Uhr 

Investition:

Investition:

285,00 EUR 

Dozent

Dozent

Prof. Dr. Steffen Scheurer

  • Hochschule für Wirtschaft und Umwelt Nürtingen-Geislingen

Schlüsselqualifikationen für Controller

Inhalte: 
  • Psychologik des Controllings
    • Wahrnehmen und Fehlinterpretieren
    • Schlüsselkompetenzen, digital Skills, Rollenmodelle
  • Kommunikation für Controller
    • Basismodelle der Kommunikation
    • Zielorientierung vs. Empfängerorientierung
  • Controlling im Dialog: Zahlen gut verpacken, besser auftreten, besser ankommen
 

 

Schlüsselqualifikationen für Controller

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  • Sa., 22. Febr. 2025, 09:00 - 16:00 Uhr

Investition:

Investition:

285,00 EUR 

Dozentin

Dozentin

Dr. Anja Ebert-Steinhübel, M.A.

  • Learning Leadership Institute, Institut für Controlling Prof. Dr. Ebert GmbH, Nürtingen

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Unsere Kompaktseminare sind Teil des VWA-Zertifikatskurs Controlling. Der Kurs vermittelt Ihnen in zusammenhängenden Modulen umfangreiches Wissen und die notwendigen Kompetenzen, um im Kontext von Digitalisierung und KI Controlling-Funktionen in der Berufspraxis professionell wahrzunehmen, einzuführen und zu unterstützen.

Nach erfolgreichem Abschluss des Kurses und Bestehen der Prüfungsleistung erhalten Sie das VWA-Zertifikat “Controller (VWA)”, das Ihre neu erworbenen Fähigkeiten und Ihr Fachwissen bescheinigt.

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