Personalentwicklung und -management

Strategische Personalentwicklung

  • Einführung eines ganzheitlichen Personalentwicklungskonzepts
  • Aufbau eines Kompetenzmanagements

Qualifizierung

  • Erstellung von positions- und stellenbezogenen Anforderungsprofilen
  • Entwicklung von spezifischen Bildungs- und Qualifizierungsangeboten für Ihre Organisation
  • Durchführung von auf Ihre Organisation zugeschnittenen Bildungs- und Qualifizierungsangeboten
  • Evaluierung des Erfolgs von durchgeführten Bildungs- und Qualifizierungsmaßnahmen

Nachwuchskräfte-Entwicklung

  • Personalentwicklungsberatung auf der Basis einer Standortbestimmung oder eines Assessment Centers
  • Entwickeln und durchführen von:
    • Führungskräfte-Entwicklungsprogrammen
    • Nachwuchskräfte-Entwicklungsprogrammen

Personalauswahlverfahren

  • Erstellung von positions- oder stellenbezogenen Anforderungsprofilen
  • Formulierung von Stellenausschreibungen
  • Sichtung und Klassifizierung von Bewerbungsunterlagen
  • Durchführung des Auswahlverfahrens (Einzel-Assessment, Assessment Center) zur Feststellung individueller Qualifikationsprofile
  • Vorbereitung der Auswahlentscheidung / Empfehlung

Potenzialanalyse

  • Potenzialuntersuchungen für Bewerber/innen im Einzelassessment
  • Assessment Center für die Auswahl von Nachwuchskräften
  • Beratung von Führungskraft und Personalverantwortlichen, Rückmeldung an Kandidaten/Kandidatinnen
  • Standortbestimmung für Führungskräfte für die Karriereplanung

Leistungsträger halten

  • Identifizieren von Schlüsselpositionen und -personen
  • Analyse der Situation von Leistungsträgern
  • Unterstützung bei der Umsetzung von Maßnahmen

55 plus - Das Potential der Älteren nutzen

  • Definition und Integration von Instrumenten der Personalentwicklung 55 plus

Integration neuer Mitarbeiter/innen

  • Wirksamkeit schnellstmöglich erreichen
  • Programme für die Einführung neuer Mitarbeiter/innen
  • Onboarding

Betriebliches Gesundheitsmanagement

  • Einführung und Verankerung eines betrieblichen Gesundheitsmanagements
  • Burnout-Prophylaxe
  • Gesund führen
  • Salutogenese und Resilienz
  • Stresskonzepte (Stressanalyse und -bewältigung)
  • Gesundheit, Motivation und Leistungsfähigkeit
  • Umgang mit kranken Mitarbeitern

Controlling der Personalarbeit

  • Durchführung einer Effizienzanalyse für HR-Prozesse und Strukturen
  • Unterstützung bei der Erarbeitung von strategischen und operativen HR-Kennzahlen
  • Aufbau eines zielgruppenorientierten Steuerungs- und Informationssystems

Unser Dienstleistungs-Angebot:

  • Situationsanalyse
  • Impuls-Referat / Vortrag
  • Beratung und Supervision
  • Umsetzungsbegleitung
  • Moderation von Workshops
  • Coaching
  • Mediation
  • In-house Seminar
  • Klausurtagung
  • Seminarreihe / Lehrgang
  • Mitarbeiterbefragung

Kontakt

Für ein unverbindliches Informationsgespräch stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.

Karlheinz Kettgen
Diplom-Psychologe Diplom Betriebswirt (FH)
Geschäftsführer Württ. VWA e.V.
Telefon: +49 (0) 711 21041-56
Fax: +49 (0) 711 21041-9556
E-Mail: KettgenK@w-vwa.de